单选题某项目管理机构采用了矩阵式组织结构。在其运行过程中发现，当职能部门与子项目部的指令出现矛盾时，对工作产生了不良影响。为了避免这种影响，宜采用的做法是（　）。

A．将这种矛盾全部交给项目经理裁决
B．由相关部门自己解决这类问题
C．由接受指令的员工处理这类问题
D．明确以职能部门或子项目部为主的管理模式

　　

　　参考答案：D

　　

　　[华图教育答案解析]：本题考查的是基本的组织结构模式。在矩阵式组织结构中，当职能部门和子项目部的指令发生矛盾时，将矛盾全部交给项目经理来裁决容易分散其工作精力。根据项目实际情况采用以职能部门或子项目部指令为主的管理模式，可以减轻项目经理的协调工作量，使其工作精力的投入和分配相对合理．有效。因而选项D和选项A相比，首选D。选项B容易造成部门之间相互扯皮，选项C是把矛盾推给了接受指令的员工，均欠妥。

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（编辑：惠州华图）